Бизнес-портал для руководителей, менеджеров, маркетологов, экономистов и финансистов

Поиск на AUP.Ru

Объявления


А.Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева
Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса

Под ред. засл. Строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2007. -224с.

АННОТАЦИЯ

В книге представлены теоретические исследования и практические разработки тории принятия управленческих решений с учетом жизненного цикла организации. Особое внимание уделено исследованию возникновения, распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса. Представлена методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации и ее применение в строительных организациях.

Значительное внимание уделено моделированию управленческих решений в организации и принятию управленческих решений по выходу организаций из кризиса.

Книга предназначена ученым, аспирантам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации специалистов по экономике и управлению, руководителям высшего управленческого звена.

Книга может быть использована в учебном процессе при подготовке специалистов обучающихся по специальности 080500 «Экономика и управление народным хозяйством» и магистров по направлению 521500 «Менеджмент».

Издание осуществляется при поддержке Института проблем экономического возрождения России и редакции журнала «Экономическое возрождение России».

Данная книга является электронной версией издания:
Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса / А. Н. Асаул, И. П. Князь,  Ю. В. Коротаева; под ред. засл. Строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула.  – СПб: АНО «ИПЭВ», 2007. -224с.

Рецензенты:
Генералов  Б. В. доктор экон. наук, профессор, проф., заслуженный строитель РФ, (Владимирский государственный университет)
Гусев Е. В. доктор экон. наук, профессор. (Южно-Уральский государственный университет)

© А. Н. Асаул, 2007
© И. П.  Князь,  2007
© Ю. В. Коротаева  2007
© АНО «ИПЭВ», 2007

ОГЛАВЛЕНИЕ


Введение

Глава 1. Методология принятия управленческих решений
1.1. Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия
1.2 Инструментарий принятия управленческих решений
1.3. Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений

Глава 2. Модели принятия управленческих решений в организациях
2.1. Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления
2.2. Модель вывода нового продукта на рынок
2.3. Модели принятия решений при выборе местоположения строительной организации

Глава 3. Кризисные процессы и управление организациями
3.1. Экономический механизм возникновения кризисных явлений в деятельности организации
3.2. Стадии кризисного процесса и проблемы распознавания скрытого кризиса в антикризисном управлении организацией
3.3. Антикризисное управление организацией на различных стадиях кризисного процесса

Глава 4. Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организации
4.1. Методики диагностики кризисов
4.2. Методики прогнозирования и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса
4.3. Методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации

Глава 5. Принятие управленческих решений по выходу организации из кризиса
5.1. Управленческие воздействия по выходу строительных организаций из кризиса
5.2. Использование компьютерных технологий для принятия решений в антикризисном управлении
5.3. Управляющая компания – инструмент антикризисного управления

Заключение

Приложения
Приложение А.
Приложение Б.
Приложение В.
Приложение Г.
Приложение Д.
Приложение Е.
Приложение Ж.
Приложение З.
Приложение И.
Приложение К
Приложение Л
Приложение М

Объявления