AUP.Ru - Бизнес-портал менеджеров, маркетологов, экономистов и финансистов

Объявления

Главная > Новости > Информационные технологии

"ИНТАЛЕВ" поможет поставить управление проектами

13 сентября 2006

Чтобы повысить конкурентоспособность компаний среднего и крупного бизнеса, компания «ИНТАЛЕВ» начала оказывать своим клиентам новую услугу – по постановке и автоматизации проектного управления. Заказчики в фиксированные сроки получают интегрированное решение по управлению проектами, финансами и процессами в своей организации.

Все вместе методики позволяют компаниям эффективно добиваться своих целей, опережая конкурентов, в этом помогает. Интеграция обеспечивается на всех уровнях:
1. организационном, когда в целом за результат проекта отвечает один исполнитель;
2. методическом, благодаря тщательной стыковке этапов работ и входных/выходных документов каждого этапа;
3. техническом, на уровне интеграции данных и функциональных возможностей используемого программного обеспечения.

Говорит Сергей Вратенков, руководитель центра компетенции по проектному управлению в ГК «ИНТАЛЕВ»: «Любые инновации внедряются только в ходе
проектов. Это касается организаций абсолютно любых сфер и отраслей бизнеса, и народного хозяйства по всему миру. Кроме этого, основная деятельность в
ряде отраслей ведется по проектному принципу: девелопмент и строительство,ремонтные, проектные, исследовательские и консалтинговые организации,
длительное позаказное производство, управление инвестициями и многие другие.
Управление проектами – одна из немногих универсальных методологий управления, с помощью которых мы повышаем эффективность бизнеса наших клиентов».

Комплексная система бюджетно-проектно-процессного управления позволяет:
1. Оптимизировать использование имеющихся ресурсов, составить оптимальные расписания работ, как по отдельным проектам, так и по всему портфелю проектов;
2. Планировать инвестиционную, операционную, финансовую и проектную деятельность организации;
3. Организовать управленческий учет всех видов деятельности, а также интегрироваться с первичным, налоговым и бухгалтерским учетом (в интеграции с «1С»);
4. Получать управленческую отчетность по проектам, подразделениям, бизнесам, предприятиям и в целом по холдингу в стоимостном и натуральном выражении;
5. Проводить финансово-экономический анализ как в целом для компании/холдинга, так и отдельных направлений деятельности и проектов. Проводить факторный анализ текущего и будущего состояния;
6. Автоматизировать управленческие и организационные процессы (заключение договоров, согласование и контроль денежных потоков, выполнение заказов,
открытие-исполнение-завершение проектов, и т.д.);
7. Автоматизировать общий и проектный документооборот, организовать единое корпоративное электронное хранилище всех документов.

Специалисты «ИНТАЛЕВ» уже реализовали техническую интеграцию «ИНТАЛЕВ:
Корпоративные Финансы 2005» и «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005» с популярными автоматизированными системами управления проектов «Спайдер» и MS Project.Это первое тиражируемое решение на отечественном рынке, предоставляющее клиентам методическую и техническую интеграцию средств project management, бюджетирования и workflow.

Справка о компании «ИНТАЛЕВ»:
Консультационно-внедренческая компания «ИНТАЛЕВ» является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического,
процессного, финансового управления, а также управленческого учёта. Компания имеет офисы в Москве и Санкт-Петербурге, совместные предприятия в Нижнем
Новгороде, Киеве и Астане. Партнёрская сеть «ИНТАЛЕВ» насчитывает более 50 компаний по всей России и странам СНГ.

Основные направления деятельности «ИНТАЛЕВ»:

- Управленческий консалтинг;
- Автоматизация систем управления;
- Разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области постановки и автоматизации системы управления предприятием;
- Бизнес-обучение.

Программными продуктами «ИНТАЛЕВ» успешно пользуются такие компании, как:
ФСК ЕЭС России, «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт», Петербургский Метрополитен, текстильный холдинг «ЯКОВЛЕВСКИЙ», Костромская ГРЭС, СООО «Мобильные телесистемы», Центр Аэропорт Москва (Шереметьево), «Винный мир», Дизайн-Студия Артемия Лебедева, «Пивоваренная компания Балтика» и многие
другие.

Версия для печати


Другие новости в рубрике:
Основные сегменты и тенденции развития российского рынка журналов
Рынок макаронных изделий в России 2005-2007.
Основные сегменты и тенденции развития российского рынка журналов
Рынок бытовой техники в России 2005-2007

Предложение

Новости по дате

« Сентябрь 2006 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Объявления



О сайте   Авторам   Размещение рекламы   Вопросы и предложения   Услуги и продукты
Copyright © 1999 - 2019, AUP.Ru