«Синтерра» погналась за «Комстаром» — на альтернативном рынке связи

Группа компаний «Синтерра» надеется в текущем году получить 500 млн долл. дохода и увеличить рентабельность бизнеса. В 2006 году выручка группы достигла 210 млн долл., и если «Синтерре» удастся удвоить ее, компания догонит одного из лидеров рынка — «Комстар», который в минувшем году получил 425,2 млн долл. выручки в сегменте альтернативной связи.

«Если сделать прогноз по трендам первого полугодия текущего года, то в 2007 году консолидированная выручка группы превысит 500 млн долл., что станет возможным как за счет органического роста, так и за счет приобретений «Петерстар», «Саткомлайн», — приводятся в пресс-релизе «Синтерры» слова гендиректора компании Виталия Слизеня. Он ожидает роста рентабельности компании за счет новых покупок. «Заметное влияние на это окажет «Петерстар», рентабельность которого по EBITDA в 2006 году составила 49%», — объяснил глава «Синтерры».

Вчера принадлежащая холдингу братьев Ананьевых «Промсвязькапитал» группа компаний «Синтерра» впервые обнародовала аудированную отчетность по МСФО. По этим данным выручка группы за прошлый год достигла 210,88 млн долл. — на 93% больше, чем в 2005 году. Чистая прибыль выросла так же — до 39,38 млн долл. Показатель EBITDA увеличился на 95% и составил 62,51 млн долл., а рентабельность по EBITDA — 30%. Более 60% выручки «Синтерре» принесла местная фиксированная связь и передача данных, а услуги аренды каналов связи собрали около 15% дохода.

Если «Синтерре» удастся достичь поставленной цели и получить в 2007 году 500 млн долл., то компания сможет вплотную приблизиться к одному из крупнейших альтернативных операторов в России — «Комстару». В прошлом году «Комстар» получил 425,2 млн долл. выручки от работы на альтернативном рынке связи, еще 695 млн долл. принес оператору традиционный сегмент, основная часть которого приходится на доходы МГТС от городской телефонии.

По словам г-на Слизеня, для обеспечения роста в 2007 году группа инвестирует в развитие приблизительно 150—180 млн долл. «У нас есть прямые заимствования, кредиты поставщиков, были векселя, сейчас в стадии подготовки пилотный выпуск облигаций на сумму 3 млрд руб.», — говорит он. Из них «Синтерра» инвестирует 80 млн долл. в строительство 6,5 тыс. км волоконно-оптических линий связи в 50 субъектах Федерации. В 2006 году «Синтерра» вложила в развитие компаний группы 32 млн долл., что более чем в три раза превышает аналогичный показатель 2005 года.

«При почти двукратном росте прибыли и выручки группы «Синтерра» ее основной актив — магистральный оператор «РТКомм», отчитавшийся ранее, выручил в 2006 году 140 млн долл. — всего на 12% больше, чем годом ранее. И это при том, что именно «РТКомм» — генподрядчик проекта «Образование», — удивляется старший аналитик iKS-Consulting Татьяна Толмачева. В 2006 году «РТКомм» получил из федерального бюджета на реализацию целевой программы «Образование» 1 млрд долл., в текущем году компания получит еще 2 млрд долл.

Но, как ожидают конкуренты, «Образование» вряд ли делает «Синтерру» прибыльнее. «Национальный проект в первую очередь выгодное политическое решение для группы. Он дает возможность реализовать с поддержкой государства масштабные планы по строительству региональных магистральных каналов. В следующем отчете можно не ждать повышения прибыли за счет вышеупомянутого проекта. А вот построенные каналы передачи данных окупят себя, и не один раз, но уже не за счет государст­ва», — убежден директор по маркетингу телекоммуникационной компании «Караван» Андрей Цуманов.

АЛЕКСАНДРА КРЕКНИНА

Источник: РБК daily