М.Л. Калужский
Основы предпринимательской деятельности
методическое пособие для не экономических специальностей. Омск 2000.
| Предыдущая |
Раздел II. Организация и ведение малого бизнеса
Тема 5. Бизнес-план
Учебная цель – уяснить роль планирования в организации предпринимательской деятельности.
В процессе изучения данной темы Вы должны:
- Усвоить значение бизнес-плана для эффективной организации предпринимательской деятельности.
- Выяснить основные цели и задачи планирования бизнеса.
- Изучить методику составления и типовую структуру бизнес-плана.
- Уметь модернизировать задачи бизнес-плана в зависимости от конкретной ситуации и задач предпринимательской деятельности.
- Научиться увязывать содержание бизнес-плана с интересами и потребностями тех, на кого он ориентирован.
План семинарского занятия (2 часа):
1. Потребность в планировании бизнеса.
2. Цели планирования бизнеса.
3. Составные части бизнес-плана.
4. Наличная смета.
5. График прибыльности бизнеса.
Рекомендуемая литература
1. Бэнгз Д. Руководство по составлению бизнес-плана. – М: ДиС, 1998.
2. Курс экономики. Учебник. / Под ред. Райзберга Б.А. – М.: Инфра-М, 1997. – Гл. 23.
3. Лишанский М.Л. Краткосрочное кредитование сельскохозяйственных предприятий. – М.: ЮНИТИ, 2000.
4. Пелих А.С Бизнес-план (или как организовать собственный бизнес). – М.: Ось-89, 1996.
5. Сирополис Н.К. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей – М.: Дело, 1997. – Ч. 2.
6. Уткин Э.А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М: Экмос, 1999.
Рекомендуемые темы сообщений
1. Роль бизнес-плана в организации бизнеса.
2. Структура бизнес-плана.
Основные термины и понятия
Планирование бизнеса. Цели и задачи предпринимательской сделки. Предмет бизнес-операции. Анализ рынка сбыта. Схема организации работ. Оценка эффективности проектов. Оперативный план. Финансовый план. Потенциал рынка. Схема организационной структуры. Наличная смета. График прибыльности бизнеса.
Вопросы для самоконтроля
1. Зачем составлять бизнес-план в письменном виде?
2. Почему важнейшим этапом бизнес-плана является маркетинговое исследование?
3. Какую информацию необходимо собрать начинающему предпринимателю?
4. В чем заключается различие между оперативными и финансовыми планами?
5. В каких ситуациях, помимо создания нового предприятия, применяется бизнес-план? Дайте подробный ответ.
6. Почему прогноз выручки от реализации продукции считается для предпринимателя самым важным критерием?
Задачи и упражнения для самостоятельной работы
1. Поясните, какую роль играют в развитии малого бизнеса:
а) территориальные особенности;
б) конкурентная среда;
в) демографическая ситуация;
г) наличие собственного капитала.
Приведите другие возможные факторы.
2. Поясните роль и степень необходимости в малом бизнесе услуг специалистов перечисленных ниже отраслей:
а) бухгалтер – для ведения финансовой отчетности;
б) юрист – для юридического консультирования;
в) финансист – для консультирования по финансовым вопросам;
г) страховой агент;
д) консультант по компьютерам.
3. Охарактеризуйте приведенные ниже критерии оценки потенциала рынка:
а) покупательная способность;
б) конкурентная среда;
в) степень востребованности товара.
Какие еще критерии оценки рыночного потенциала Вы можете привести и прокомментировать?
4. Охарактеризуйте особенности бизнес-плана:
а) в торговле;
б) в строительстве;
в) в издательской деятельности;
г) в образовательной деятельности.
5. Какие из перечисленных ниже разделов относятся к финансовому плану, а какие к оперативному:
а) стоимость активов;
б) ассортимент продукции;
в) прогноз выручки;
г) организационная структура;
д) организационные расходы.
6. Предположим, Вы собираетесь открыть мини-пекарню. Для каких целей вам может понадобиться бизнес-план? Какие разделы он будет включать?
| Предыдущая |