А.Н. Асаул, М. А. Асаул, П. Ю. Ерофеев, М. П. Ерофеев
Культура организации: проблемы формирования и управления
СПб.: Гуманистика, 2006.

В настоящей книге авторы рассматривают культуру организации как составную часть тех ресурсов, которые любая компания использует для создания стоимости. Показан отечественный и зарубежный опыт формирования культуры организации. Дан анализ основных направлений рационализации и повышения эффективности бизнес-процессов в предпринимательской деятельности. Предложены методические рекомендации по проектированию культуры организации, а также методика оценки уровня организационной культуры. Рассматриваются принципы репутационного аудита и творческого менеджмента, корпоративного поведения и управления конфликтами.

Издание является не только изложением индивидуальных научных представлений и умозаключений авторов, но и обобщением теоретических взглядов и практического опыта ученых и практиков, в связи с чем книга будет полезна широкому кругу читателей, интересующихся проблемами организационной культуры.

Книга предназначена для ученых-экономистов, аспирантов, а также широкого круга читателей, интересующихся проблемами организационной культуры.

ISBN  5-86050-278-8

Данная книга является электронной версией издания:

Асаул, А. Н. Культура организации: проблемы формирования и управления / А. Н. Асаул, М. А. Асаул, П. Ю. Ерофеев, М. П. Ерофеев  — СПб.: Гуманистика, 2006.

Рецензенты:

А. Н. Дегтярев, д-р экон. наук, профессор, Заслуженный деятель науки Республики Башкортостан (Уфимская государственная академия экономики и сервиса)
М. М. Омаров, д-р экон. наук, профессор (Новгородский государственный университет им. Яр. Мудрого)

© А. Н. Асаул, M. A. Aсаул,
П. Ю. Ерофеев, М. П. Ерофеев, 2006
© «Гуманистика», 2006

Введение

Глава I. Этика бизнеса и корпоративная культура
1.1. Этика бизнеса и хозяйственная культура
1.2. Сущность и границы культуры организации
1.3. Феномен организационной культуры
1.4. Типы организационной культуры

Глава II. Эффективная корпоративная культура как фактор успеха компании
2.1. Развитие корпоративной культуры — синергетическая цель предпринимательской структуры
2.2. Формирование корпоративной культуры
2.3. Влияние корпоративной культуры на эффективность компании
2.4. Эффективная корпоративная культура

Глава III. Корпоративная культура как метод и инструмент контекстного управления
3.1. Репутационный аудит (диагностика корпоративной культуры компании)
3.2. Управление корпоративной культурой
3.3. Управление изменениями корпоративной культуры
3.4. Корпоративное поведение и управление конфликтами

Глава IV. Сотрудники компании - носители корпоративной культуры.
4.1. Деловая этика и этикет в бизнесе
4.2. Формирование организационной культуры человека
4.3. Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности персонала компании
4.4. Управление творческим коллективом и талантливыми людьми («творческий» менеджмент)

Заключение