Бизнес-портал для руководителей, менеджеров, маркетологов, экономистов и финансистов

Поиск на AUP.Ru


Объявления

А.В. Катаев Т.М. Катаева
Управление проектами на базе динамической сети партнеров. Монография.

 

Введение

Интеграционные процессы в экономике на фоне отчетливых тенденций глобализации, всевозрастающее значение инфокоммуникационных технологий в деятельности предприятий значительно повлияли на развитие инновационных методов организации и управления бизнесом. При этом активно развивающейся формой рыночного взаимодействия хозяйствующих субъектов на современном этапе развития общества является сетевая модель, в рамках которой реализуется иной механизм структурной координации, отличный как от внутрифирменного, так и от чисто рыночного механизма.
Как показывает практика, в настоящее время данная модель экономического партнерства достаточно эффективно используется в проектной деятельности, которая становится основой ведения бизнеса для многих отечественных и зарубежных компаний. В этой связи особую актуальность представляют собой исследования концептуальных основ сетевых оргструктур в бизнесе, а также методологических подходов к сетевой организации проектной деятельности.
Отметим, что проблемам управлениями проектами, в том числе построения эффективной организационной структуры управления проектами посвящены работы Разу М.Л., Якутина Ю.В, Воропаева В.В., Бронниковой Т.М., Титова С.А, Мазур И.И., Шапиро В.Д., Новикова Д.А. и др.
Проблемам организации, управления и функционирования сетевых организационных структур посвящены работы таких зарубежных авторов, как W.H. Davidow, M.S. Malone, A. Mowshowitz, С. Freeman, J. Hagedoorn, C. Faucheux, P.J. Buckley,  Х.А. Вютрих, Р. Патюрель, М. Райсс и других ученых. В России исследованию сетевых форм взаимодействия в бизнесе посвящены работы Г.В. Градосельской, Д.А. Иванова, B.C. Катькало,  Г.Б. Клейнера, Д.А. Новикова, А.Н. Олейник, П.О. Скобелева, В.Б. Тарасова, О.А. Третьяк, В.В. Трофимова, А.К. Фоминых, Шерешевой М.Ю.  и др.
Вопросам математического моделирования организационных систем, включая сетевые организационные структуры, и принятия управленческих решений посвящены работы Д.А. Новикова, В.Н. Буркова, И.М. Смирнова, Т.Е. Шохина, А.Г. Чхартишвили, А.В. Цветкова, С.Н. Петракова др.
К сожалению, как с отечественной, так и в зарубежной научной литературе, на наш взгляд, недостаточно внимания уделено вопросам разработки и применения формальных моделей и инструментов организации и эффективного управления партнерскими сетями и динамическими сетевыми структурами.
В этой связи целью данной работы является исследование специфики форм организации и функционирования партнерских сетевых структур и разработка комплекса моделей и методов поддержки принятия решений по управлению проектной деятельностью динамических сетей партнеров.
Авторам удалось достигнуть следующих научных результатов:

  •  уточнить сущность и основные характеристики сетевых бизнес-структур, определить наиболее актуальные с учетом основного направления данного исследования подходы к классификации видов межфирменного сетевого взаимодействия;
  • выделить и обозначить некоторые из наиболее значимых отличительных черт и особенностей функционирования долгосрочных партнерских сетей;
  • выявить и кратко охарактеризовать существующие проблемы организации и управления динамической сетью партнеров, а также особенности управления проектами в сетевых бизнес-структурах;
  •  определить основные задачи и организационный механизм поиска деловых партнеров, их оптимального отбора и объединения в виде команды для участия в проекте;
  •  разработать процедуру оценки потенциальных агентов партнерской сети по общим выделенным комплексным показателям и усредненным характеристикам, отличающуюся объединением экспертных оценок и фактических данных по результатам деятельности экономических агентов в рамках партнерской сети и вне ее, а также использованием вербально-числовой шкалы, которая позволяет рассчитать рейтинг агента и сделать обоснованный вывод об уровне его компетенции;
  • кратко охарактеризовать разработанный авторами экономико-математический аппарат поддержки принятия решений при формировании команды проекта в рамках долгосрочной партнерской сети, уточнив при этом его отличительные особенности, сферу и преимущества практического применения;
  • представить подробное описание разработанного комплекса экономико-математических моделей и методов формирования партнерской сети как единой проектной команды посредствам корректного формализованного учета существующих взаимосвязей между партерами динамической сетевой структуры;
  • привести численные примеры, иллюстрирующие применение разработанных моделей и методов на практике.

В целом данное монографическое исследование ориентировано на аудиторию научных сотрудников и преподавателей, аспирантов и студентов экономических и управленческих специальностей.


 

Объявления