Бизнес-портал для руководителей, менеджеров, маркетологов, экономистов и финансистов

Поиск на AUP.Ru


Объявления

Рекомендуем

Экономика и управление: мир необъятного:
Монография для студентов технических и
экономических специальностей

 
 

ГЛАВА 3. СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ, НОРМИРОВАНИЯ
И ОПЛАТЫ ТРУДА

3.1 Организация, нормирование и оплата трудаосновных рабочих

Станочные работы имеют общие признаки, позволяющие классифицировать их по типу производства, периодичности повторения и длительности производственного цикла, степени участия оборудования в изготовлении продукции, характеру и содержательности процесса.

Организация, нормирование и оплата труда станочных работ

Многостаночное обслуживание– это такой вид обслуживания, при котором одним рабочим обслуживается несколько станков. Многостаночное обслуживание может быть индивидуальным и бригадным. Разделение труда в многостаночных бригадах бывает квалификационным или функциональным; в ряде случаев применяется так называемое парное обслуживание, когда, например, двое рабочих одинаковой профессии и квалификации обслуживают несколько машин. Наиболее выгодно многостаночное обслуживание, если неперекрываемое машинное время больше времени ручных операций, активного наблюдения и переходов. Однако нередко многостаночное обслуживание экономически целесообразно и при нарушении этого баланса времени, в частности при дефиците рабочей силы, когда имеется свободное оборудование.
Для установления норм времени по каждому элементу производственной операции независимо от формы организации труда отдельно проводится аналитическая и расчетная работа. При этом руководствуются положением, что норма времени на операцию должна удовлетворять следующим основным условиям:
–технологический процесс предусматривает рациональное и полное использование технических средств – оборудования, приспособлений, инструмента и механизмов, участвующих в работе;
–режим обработки устанавливается на основе передового опыта;
–предусматривается полная загрузка рабочего дня производительной работой.
Рассмотрим порядок нормирования основного и вспомогательного времени.
Режимы обработки на станке выбираются технологом в зависимости от материала, инструмента и оборудования. Основное время определяется по формулам в зависимости от вида работ (токарные, фрезерные) на каждый переход в отдельности.
При работе на металлообрабатывающих станках норма затрат основного машинного времени может быть определена по формуле (45):

to = li / n * S,                                                    (45)

где to– норма основного времени, мин;l– расчетная длина обработки, мм;i–число проходов;n– число оборотов или двойных ходов, имеющихся на станке, заодну минуту;S–величина подачи режущего инструмента за один оборот или двойной ход, мм.
Нормирование вспомогательного времени производится с помощью нормативов, которые устанавливаются в зависимости от типа производства: более дифференциальные – в массовом производстве, наиболее укрупненные – в единичном. При этом сначала определяются комплексы трудовых вспомогательных приемов. Так, в серийном производстве вспомогательное время на операцию нормируют по следующим комплексам приемов:
1) Время на установку и снятие детали. Нормативы времени на установку и снятие детали в общемашиностроительных нормативах вспомогательного времени даны на типовые способы установки и крепления с учетом расположения их при установке вручную на расстоянии 0,5–1 м от станка;
2) Время, связанное с переходом, состоит из времени на подвод инструмента к заготовке или обрабатываемой поверхности, установку инструмента на размер, включение подачи и вращение шпинделя для взятия пробной стружки, измерение при взятии пробной стружки, включение вращения шпинделя и подачи, отвод инструмента и т. д.;
3) Время, связанное с изменением режима работы станка и сменой инструмента, состоит из времени приемов на изменение частоты вращения шпинделя или ходов стола, величины подачи, смены инструмента, перемещение частей станка и приспособлений;
4) Время на контрольные операции включает затраты времени на контрольные измерения, которые производятся после окончания обработки поверхности.
Особенности оплаты труда многостаночника определяются прежде всего необходимостью учета степени их занятости в течение рабочей смены и установления соответствующих доплат к тарифным ставкам. Они устанавливаются в зависимости от соотношения между нормативной и проектной занятостью рабочего. Максимальный уровень доплат, как правило, не должен превышать
30 % тарифной ставки. Этот уровень соответствует равенству проектного и нормативного уровней занятости, то естьдоплаты повышаются по мере увеличения проектной занятости, но лишь до тех пор, пока у рабочего остается время на отдых в течение смены.

Организация, нормирование штамповочных и литейных работ

При нормировании кузнечно-штамповочных работ, к которым относятся горячая штамповка под молотами и прессами, высадка на горизонтально-ковочных машинах и свободная ковка, следует учитывать следующие особенности данного вида обработки металла:
–наличие двух параллельно происходящих процессов – нагрева заготовок и деформации металла и необходимость раздельного определения времени на нагрев заготовок, на штамповку (ковку) и обрезку деталей;
–бригадный характер работ и необходимость обеспечения равномерной нагрузки каждого члена бригады;
–незначительный удельный вес времени деформации металла в норме штучного времени;
–необходимость определения вспомогательного времени по отдельным операциям и приемам;
–необходимость применения дифференцированного метода нормирования для расчета ручного и машинного времени;
–установление нормы времени на кузнечно-штамповочные работы по наибольшему оперативному времени из всех членов бригады, так как при параллельном ведении процесса нагрева заготовок с процессом деформации металла работа организуется таким образом, чтобы время нагрева заготовок перекрывалось временем ковки и частично временем обслуживания рабочего места, поэтом время нагрева в состав норм обычно не включается.
Норма штучного времени на ковку на молотах и прессах в зависимости от масштаба выпуска заготовок рассчитывается по формуле (46):

tшт = (∑(to * Ky + tв) * (1 + (αобс + αотл) / 100) * Км + tнштв) * Кn,     (46)

где to– основное время одного удара молота;Ky– число ударов, необходимых для деформации металла;Км– поправочный коэффициент на ковку различных марок сталей;tнштв– вспомогательное время на свободную ковку, связанное с изделием;Кn– поправочный коэффициент, учитывающий изменение темпа работы в зависимости от размера партии.
Значения поправочного коэффициента даны в таблице 14.

Таблица 14

Значения поправочного коэффициента Кn

Размер
партии
паковок, шт.

1–2

3–5

6–8

9–15

16–30

Свыше 30

Коэффициент Кn

1,3

1,2

1,0

0,90

0,85

0,80

В «Общемашиностроительных нормативах времени на ковку на молотах и прессах» вспомогательное время дается с учетом времени перерывов на отдых и личные надобности и времени перерывов, связанных с организацией технологического процесса.

Организация, нормирование слесарно-сборочных и сварочных работ

Слесарные работы по обработке заготовок представляют собой холодную обработку металлов резанием, выполняемую ручным или механизированным инструментом. Такая обработка имеет целью придать детали требуемую форму, размеры и шероховатость поверхности путемобрезания ножовкой, обрубания, опиливания, шабрения, сверления, нарезания резьб и снятия фасок, заусенцев
и т. п.
Технологические особенности перечисленных процессов характеризуются применяемыми для данной работы инструментом и оборудованием. В сборочных работах операции могут производиться непосредственно на сборочных местах без установки изделия в тиски или на верстак.
Нормирование слесарно-сборочных работ осуществляется в следующей последовательности:
1) установление объекта, цели и метода нормирования;
2) анализ фактических операций слесарной обработки и сборки, выявление соответствия организации труда на рабочем месте требованиям НОТ, выбор рационального варианта ее технологического содержания, обеспечивающего наименьшие затраты рабочего времени при соблюдении предъявленных к обработке технических требований;
3) выбор нормативов для нормирования в соответствии с типом производства, характером работы;
4) проектирование содержания работы по приемам работы и выявление соответствия фактических условий труда нормативным;
5) расчет оперативного времени на операцию на основе определения продолжительности отдельных элементов работы по нормативным материалам.Оперативное время определяется по формуле (47):
                                               
tоп = ∑tопi * k,                                                    (47)

где tопi– оперативное время выполнения i-го расчетного комплекса работ, мин;k–суммарный поправочный коэффициент на изменение условия работы при выполнении i-го расчетного комплекса.
В условиях мелосерийного и единичного производства оперативное время не выделяется при нормировании слесарно-сборочных работ и расчет осуществляется укрупнено по штучному времени для каждого i-го расчетного комплекса.
6) расчет времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности.
Слесарно-сборочные работы в основном являются ручными, поэтому трудно выделить вспомогательное время. В сборниках нормативов для слесарно-сборочных работ (при нормировании по оперативному времени) имеются два вида таблиц.
В первом виде таблиц в норму времени укрупненно включено основное и вспомогательное время, кроме подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места и времени на отдых и личные надобности. Норма времени устанавливается на единицу измерения.
Во втором виде таблиц оперативное время дается с включением вспомогательного времени, относящегося только к инструменту или обрабатываемому материалу, но не включено время, связанное со всей деталью или узлом.
Что касается нормирования сварочных работ, то можно сказать, что в машиностроении применяют электросварку, газовую, контактную и электронно-лучевую сварку.
Здесь основное время – это время, в течение которого происходит образование сварного шва путем расплавления основного и присадочного материала (электрода, электродной или присадочной проводки).
Основное время на сварку 1 м шва определяется по формуле (48):

to1I = (60 * F * Þ) / (J * αн),                                           (48)

где F– площадь поперечного сечения шва, мм2; Þ– удельный вес наплавленного металла, г/см3;J– сварочный ток, а;αн – коэффициент наплавки, г/а * ч.
К наиболее распространенным элементам вспомогательного времени, зависящим от изделия и типа оборудования, для всех видов дуговой сварки относится время на установку, поворот, снятие изделия, закрепление и открепление деталей, перемещение сварщика. Для всех видов дуговой сварки его устанавливают по нормативам.
При автоматической и полуавтоматической (кассетной) сварке отдельно выделяются затраты времени на заправку одной кассеты. Перечень затрат приведен в таблице 15.

Таблица 15

Время на одну заправку кассеты

Способ заправки

Характеристика кассеты

Время на одну
заправку кассеты, мин.

тип

масса, кг

Ручной

Закрытый

8–12

5,4

18–20

7,2

Механизированный

Открытый

18–20

6,4

Закрытый

30–50

5,5

Особенности нормирования операций автоматизированного
производства

Автоматизированный производственный процесс показывает то, что при организации труда на ее формы влияют присутствие автоматических систем и аппаратов.
Основным путем автоматизации процессов механической обработки деталей мелкосерийного и единичного производ­ства является применение станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Станки с ЧПУ представляют собой полу­автоматы или автоматы, все подвижные органы которых со­вершают рабочие и вспомогательные движения автоматиче­ски по заранее установленной программе. В состав такой программы входят технологические команды и численные значения перемещений рабочих органов станка. Переналадка станка с ЧПУ, включая смену программы, требует незначи­тельного времени, поэтому эти станки наиболее пригодны для автоматизации мелкосерийного производства.
Особенностью нормирования операций механической об­работки деталей на станках с ЧПУ является то, что основное время (машинное) и время, связанное с переходом, состав­ляют единую величину Та– время автоматической работы станка по программе, составленной технологом-программи­стом, которое складывается из основного времени автоматической работы станка Тоа и вспомогательного времени работы станка по программе Тва,то есть(49), (50), (51):

        Та = Тоа + Тва,                                                       (49)

        Тоа = ∑ (Li / sмi),                                                   (50)

         Тва = Твха + Тост,                                                  (51)

где Li–длина пути, проходимого инструментом или де­талью в направлении подачи при обработке i-го технологи­ческого участка (с учетом врезания и перебега); sмi–ми­нутная подача на данном участке;i = 1, 2, ..., n– число технологических участков обработки; Твхавремя на выполнение автоматических вспомогательных ходов (под­вод детали или инструментов от исходных точек в зоны об­работки и отвод, установка инструмента на размер, изме­нение численного значения и направления подачи); Тост–время технологических пауз – остановок подачи и вращения шпинделя для проверки размеров, осмотра или смены инструмента.
Гибкая автоматизированная система (ГПС) – это система станков и механизмов, предназначенных для обработки различных конструктивно и технологически сходных деталей небольшими партиями,поштучно, без непосредственного участия человека. Составными частями ГПС являются подсистемы: технологическая, транспортная, накопительная, инструментального обслуживания и автоматизированного управ­ления с помощью ЭВМ.
Центральным элементом ГПС является гибкая технологическая система (ГТС), которая представляет собой совокупность многооперационных станков с ЧПУ (типа обрабатывающего центра), непосред­ственно осуществляющих обработку предметов.
В зависимости от количества станков в ГПС различают: гибкий производственный модуль (ГПМ); гибкую производственную линию (ГПЛ); гибкий производственный участок (ГПУ); гибкое производство цеха (ГПЦ) и завода (ГПЗ).
Гибкий производственный модуль– это технологическая единица оборудования (станок с ЧПУ), оснащенная манипуляторами или роботами для загрузки – выгрузки деталей и магазином для инструмента. Главная особенность ГПМ – возможность работы без участия челове­ка и способность встраиваться в систему более высокого ранга. Гибкая линия состоит из нескольких модулей, оборудованных транспортной и инструментальной системами и управляемых микроЭВМ. Гибкий участок – разновидность ГПЛ; он отличается составом и взаимозаменяе­мостью технологического оборудования и видом транспорта.
Транспортно-накопитепьная подсистема представляет со­бой совокупность автоматизированных складов заготовок и деталей, накопителей у станков с автоматической загрузкой-выгрузкой и автоматических транспортных средств, служащих для перемещения обраба­тываемых предметов со склада к станкам и обратно (роботы-тележки, конвейеры, рольганги и т.д.).
Подсистема инструментального обслуживания включает склады инструментов и приспособлений, отделение подготовки инст­румента к работе (заточки, сборки, комплектации магазинов и т.д.) и гибкую автоматизированную систему установки, снятия и перемеще­ния инструмента со складов и обратно.
Подсистема автоматизированного управления– это ком­плекс технологических средств с ЭВМ, способных воспринимать инфор­мацию от автоматизированных систем предприятия: АСУП (календарные планы-графики), САПР (чертеж детали), АСТПП (технологический процесс обработки и контроля детали), преобразовывать ее с помощью управляющих программ, передавать команды непосредственно исполнительным органам оборудования всех подсистем ГПС.
Таким образом, в ГПС функционируют два потока ресурсов: материальный и информационный. Материальный поток обеспечива­ет выполнение всех основных и вспомогательных операций процесса обработки предметов: подачу заготовок и инструмента и установку их на станках; механическую обработку деталей; снятие готовых деталей и перемещение их на склад; замену инструмента и его перемещение; контроль обработки и состояния инструмента; уборку стружки и пода­чу смазочно-охлаждающихсредств и жидкости. Информационный поток обеспечивает: очередность, сроки и количество обрабатываемых пред­метов, предусмотренные планами работы ГПС; передачу программ об­работки непосредственно исполнительным органам станков, программ работы роботов, установочных и перекладочных механизмов, программ обеспечения заготовками, инструментом, вспомогательными материа­лами, программ управления всем комплексом и учета его работы, а также групповое управление станками, транспортно-накопительными механизмами, системой инструментального обслуживания.
Основные особенности гибких производственных систем состоят в следующем:
1. Работники ГПС непосредственно не участвуют в воздей­ствии на предмет труда. Их основная задача состоит в том, что­бы обеспечить эффективную эксплуатацию оборудования. С из­менением функций работников изменяется структура затрат их рабочего времени. Основная его часть затрачивается на наладку,профилактическое обслуживание и ремонт оборудования;
2. Количество единиц технологического оборудования ГПС превышает численность работников каждой группы: наладчи­ков, слесарей-ремонтников, электронщиков и т. д. Поэтому необходимо установить оптимальные соотношения между количеством единиц оборудования и численностью работников каж­дой группы, нормировать затраты времени в двух разрезах: поотношению к оборудованию и к работникам;
3. Чтобы повысить уровень надежности функционирования ГПС, следует создавать комплексные сквозные бригады с опла­той труда по конечной продукции. При этом надо учитывать, что простои оборудования во время и в ожидании обслужива­ния тем меньше, чем шире профиль каждого работника в отно­шении выполняемых функций и зон обслуживания оборудова­ния.
Теория и опыт эксплуатации действующих ГПС показывают, что в настоящее время наибольшее практическое значение име­ют нормы длительности операций по отношению к оборудова­нию (нормы станкоемкости операций), нормы трудоемкости,нормы численности и обслуживания.
Для практических расчетов норм длительности необходимо исходить из деления нормированных затрат времени на прямые и косвенные. Первые могут быть достаточно точно рассчитаны непосредственно на единицу продукции данного вида. Вторые относятся ко всей продукции, изготовляемой на данном рабо­чем месте или участке, и поэтому включаются в нормируемуюдлительность операции пропорционально величине прямых за­трат.
Порядок расчета норм труда в ГПС следующий:
1) находится коэффициент использования оборудования по времени автоматической работы, необходимый для выполнения производственной программы;
2) определяются нормативные коэффициенты занятости работников каждой группы;
3) исходя из соответствующих нормативов рассчитывается предварительный вариант трудоемкости работ каждого вида и норм численности для каждой группы работников;
4) определяются коэффициенты загрузки работников каждой группы, соответствующие принятому варианту норм численности;
5) устанавливается коэффициент времени автоматической работы, соответствующей принятому варианту норм численности;
6) коэффициенты загрузки работников каждой группы и времени автоматической работы сравниваются с их заданными значениями;
7) определяется сумма затрат на работников всех групп;
8) для варианта норм численности, признанного оптимальным, находятся величины норм длительности выполнения технологических операций по каждой детали;
9) исходя из норм численности и длительности устанавливаются нормы трудоемкости (времени) для каждой детали, каждой группы работников и в целом для бригады.
В условиях автоматизированных производств, в том числе гибких производственных систем, к прямым, как правило, от­носятся лишь затраты времени автоматической работы оборудо­вания. Косвенные затраты времени целесообразно включать всостав нормы длительности выполнения операций исходя из следующей формулы (52):

Нд = tа * (Тпл / (Тпл - Тнп)),                            (52)

где tа– время работы станка в автоматическом режиме при изготовлении единицы продукции на данной операции;Тпл– плановый суточный фонд времени работы ГПС;Тнп– длительность нормированных перерывов в работе технологического оборудования, связанных с обслуживанием и ожиданием обслуживания рабочими всех групп в течение Тпл.
Величина Тнп должна включать только те реальные перерывы в работе оборудования, которые объективно неизбежны в условиях конкретной ГПС, исходя из оптимального регламента об­служивания оборудования и установленного режима труда и от­дыха работников. Состав Тнп определяется конструктивными осо­бенностями анализируемой системы и условиями эксплуатации. Как правило, величина Тнп включает неперекрыва­емую машинным временем длительность наладочных, регулиро­вочных, проверочных работ, время простоев оборудования, свя­занных с регламентированным обслуживанием механических,электрических, электронных и других подсистем, время изготов­ления и контроля пробных деталей и т. д. При установлении со­става Тип следует стремиться к тому, чтобы максимально возмож­но перекрыть одни работы другими, выполнять их параллельно, совмещать функции работников ГПС, использовать преимуще­ства бригадной организации труда, коллективного подряда.
Во всех ГПС оборудование не выключается во время отдыха рабочих, которое должно устанавливаться по скользящему гра­фику. Поэтому время на отдых и личные надобности в состав Тнпне включается. Оно учитывается при расчете оптимальных норм обслуживания и численности, которые устанавлива­ются на уровне, позволяющем реализовать нормативное времяна отдых за счет взаимных подмен рабочих.
Второй сомножитель можно выразить че­рез коэффициент использования оборудования по времени ав­томатической работы (53):

Тпл / (Тпл - Тнп) = Тпл / Та = 1 / Ка,                          (53)

где Та– время автоматической работы оборудования за плановый период его эксплуатации Тпл.
Среднее нормированное время изготовления продукции (норма длительности) определяется формулой (54):

Нд = tа / Кап,                                               (54)

где Кап– планируемый коэффициент использования оборудования по времени автоматической работы.
Формула (54) наиболее удобна для практического нормирования длительности операций, так как включает два параметра, используемых во всех основных технологических и организационно-плановых расчетах ГПС.
Для практических расчетов удобна следующая формула трудоемкости операций (55):

Нт = (Нч / N * C * Kи) * Нд,                                       (55)

где N–общее количество модулей ГПС;С – количество смен работы оборудования;Ки– плановый коэффициент использования оборудования.
При расчете суммарной занятости работников ГПС целесообразно отдельно учитывать их занятости основными функциями – выполнение продукционных работ и дополнительными функциями – выполнение обеспечивающих работ (56):

Кз (Х) = Кп (Х) + Ко (Х),                                 (56)

где Кп(Х) и Ко(Х) – коэффициент занятости работников данной группы выполнением соответствующих продукционных и обеспечивающих работ.
Оптимальная численность персонала ГПС устанавливается на основе соотношений (57), (58):

Кз (Х) ≤ Кзн,                                                      (57)

Ка (Х) ≥ Кан,                                                    (58)

Коэффициент Ка(Х) определяется для каждого вариант норм численности работников по формуле (59):

Ка (Нч) = Тпл - Тнп (Нч),                                (59)

где Тнп (Нч) – длительность нормированных перерывов в работе оборудования в зависимости от принятого варианта численности работников, формы разделения и кооперации труда, регламента обслуживания оборудования, режима труда и отдыха.              

В условиях автоматических линии (в том числе роторных и роторно-конвейерных) для нормирования труда используются:нормы численности персонала; нормы длительности выполне­ния производственных операций; нормы времени (трудоемкос­ти операций) для отдельных групп рабочих и в целом по брига­де, обслуживающей линию; нормы выработки; нормированные задания.
Основную роль играют нормы численности персонала (наладчиков, слесарей-ремонтников, электромонтеров, электрон­щиков), обслуживающего линию в соответствии с установлен­ным регламентом и обеспечивающего выполнение производ­ственной программы.
Основой расчета норм времени и выработки в условиях автоматических линий является техническая (паспортная) производительность линии rm,определяющая количество единиц продукции, которое может быть получено с данного оборудования в час или в другую единицу времени при работе в автоматичес­ком режиме.
Норма выработки устанавливается исходя из технической производительности агрегата и коэффициента использования линии по времени автоматической работы (60):

Нв = rm * Kaн,                                               (60)

После определения нормы выработки находится норма трудоемкости (времени) для i-й группы (профессии) рабочих (61):

Нтi = Тпл * (Нчi / Нв),                                 (61)

На основе норм численности, времени и выработки устанав­ливают нормированное задание. В нем указывается состав работ по регламентированному обслуживанию линии в плановом пе­риоде, время на выполнение этих работ, нормативная числен­ность рабочих, плановый объем продукции линии.
Если на автоматической линии изготавливаются изделия нескольких наименований, то расчеты норм времени и выра­ботки могут проводиться по комплектам изделий. Наряду с этимдля многопредметных линий может оказаться более целесооб­разным расчет норм длительности Нд и трудоемкости Нтпо методике для ГПС. В этом случае расчеты выполняются по формулам (62), (63):

Ндк = tак / Кан,                                          (62)

Нтk = Нч * (Ндк / Но),                                  (63)

где tак– время автоматической работы оборудования при изготовлении деталей k-го вида.

 
 

Объявления