Бизнес-портал для руководителей, менеджеров, маркетологов, экономистов и финансистов

Поиск на AUP.Ru

Объявления


Цветков А.В.
Стимулирование в управлении проектами
М.: ООО "НИЦ "АПОСТРОФ", 2001.- 143 с.

Материалы предоставлены сайтом "Теория управления организационными системами"

Аннотация

Настоящая работа содержит результаты исследований формальных моделей процедур мотивации и стимулирования в управлении проектами. В том числе, анализируется роль стимулирования как средства управления социально-экономическими системами; на основании изучения функций, задач и этапов управления проектами выявляется специфика мотивации и стимулирования в проектно-ориентированной деятельности.

Рассматриваются: механизмы стимулирования сильно связанных агентов, агрегирование информации, унифицированные и коллективные формы стимулирования, роль неопределенности, согласованное планирование, ограничения совместной деятельности, производственные цепочки, механизмы распределенного контроля, межуровневое и сетевое взаимодействие участников проекта, задачи формирования состава участников проекта.

Изучается роль информации, необходимой для принятия эффективных решений по стимулированию в системах управления проектами. Исследуются свойства современных корпоративных информационных систем по управлению проектами, делаются выводы о возможностях их практического сочетания с результатами анализа и синтеза теоретико-игровых моделей механизмов стимулирования.

Работа рассчитана на специалистов (теоретиков и практиков ) по управлению проектами.

Содержание

Введение
Глава 1. Специфика стимулирования в управлении проектами
 1.1. Стимулирование как средство управления в социально-экономических системах
 1.2. Задачи, функции, процедуры и процессы управления проектами
 1.3. Требования к процедурам стимулирования в управлении проектами

Глава 2. Механизмы стимулирования в управлении проектами
 2.1. Сильно связанные агенты
 2.2. Агрегирование информации
 2.3. Унифицированные и коллективные формы стимулирования
 2.4. Роль неопределенности
 2.5. Согласованное планирование
 2.6. Ограничения совместной деятельности
 2.7. Производственные цепочки
 2.8. Распределенный контроль
 2.9. Межуровневое и сетевое взаимодействие
 2.10. Задачи стимулирования и формирование состава участников проекта

Глава 3. Стимулирование и корпоративные системы управления проектами
 3.1. Информационные технологии управления проектами
 3.2. Внедрение процедур стимулирования и мотивации в корпоративных системах управления проектами
Литература

Электронная версия книги: [Скачать, PDF, 143 стр., 790 Кбайт].

Для просмотра книги в формате PDF требуется программа Adobe Acrobat Reader, новую версию которой можно бесплатно скачать с сайта компании Adobe.

Объявления