Бизнес-портал для руководителей, менеджеров, маркетологов, экономистов и финансистов

Поиск на AUP.Ru

Объявления


Н.А. Банько, Б.А. Карташов, Н.С. Яшин
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Часть I, Часть II: Учеб. пособие
ВолгГТУ, Волгоград, 2006. – 96 с.

АННОТАЦИЯ

Работа посвящена актуальным проблемам управления персоналом на предприятиях и в организациях. Рассмотрена система работы с персоналом во взаимосвязи кадровой политики, подбора, оценки, расстановки, адаптации и обучения персонала.
Изложены новые подходы к организации работы с персоналом на основе разработки философии организации и структуры персонала, регламентации и научной организации труда, основы теории лидерства и формирования коллектива.
Освещены важные вопросы мотивации и потребностей, систем оплаты труда, методов управления персоналом и оценки эффективности работы персонала в условиях рыночной экономики и демократизации общества.
Предназначается для студентов всех форм обучения, аспирантов и преподавателей, для руководителей и специалистов предприятий, занимающихся вопросами управления персоналом, предпринимателей, специалистов консалтинговых и рекрутинговых организаций.

Учебное пособие является электронной версией книги:
Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С. / УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНА-
ЛОМ. Часть I: Учеб. пособие / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. – 96 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ Части I

Предисловие

1. Персонал как объект управления
1.1. Рынок трудовых ресурсов
1.2. Функциональное разделение труда. Классификация персонала по категориям
1.3. Анализ концепций управления персоналом
1.4. Взаимосвязь подсистем работы с персоналом

2. Методология управления персоналом
2.1. Концепция управления персоналом
2.2. Принципы и методы построения системы управления персоналом
2.3. Методы управления персоналом

3. Информационное обеспечение системы управления персоналом
3.1. Сущность, значение и особенности информационного обеспечения
3.2. Технология информационной деятельности
3.3. Пути совершенствования информационной системы
3.4. Формирование комплексной информационной системы

4. Подбор персонала
4.1. Расчет потребности в персонале
4.2. Модели рабочих мест
4.3. Профессиональный отбор персонала
4.4. Собеседование при приеме на работу. Подготовка к собеседованию
4.5. Формирование резерва кадров

5. Адаптация персонала
5.1. Понятие и виды трудовой адаптации
5.2. Испытательный срок
5.3. Адаптация молодых специалистов
5.4. Наставничество и консультирование

Список рекомендуемой литературы

Предисловие

В последние годы появились интересные книги по управлению персоналом однако многие руководители осознали, что американский, японский, немецкий опыт менеджмента в чистом виде не годится для русского человека и современного состояния российской экономики. Ощущается дефицит отечественных книг по современному управлению персоналом, построенных на теории менеджмента и российском опыте работы с кадрами.
Вместе с тем остается дефицит профессиональных знаний и умений в области управления персоналом у значительного числа директоров предприятий, руководителей подразделений, менеджеров и специалистов кадровых служб, особенно в малом и среднем бизнесе. Для тех, кто пришел в бизнес в начале XXI века и стремится овладеть современной технологией в работе с персоналом, нужны практические знания, схемы решения конкретных ситуаций, нормативные документы для российского предприятия и рекомендации по применению зарубежного опыта.
Курс «Управление персоналом» в соответствии с государственным образовательным стандартом вошел в программы подготовки бакалавров, специалистов, магистров управления. С середины 90-х гг. он предлагается в краткосрочных программах повышения квалификации. С 2000 г. введена новая специальность «Управление персоналом». Управление персоналом – столь обширная область науки и практики управления, что часто преподаватели вынуждены сосредотачиваться на отдельных концептуальных вопросах, методиках и ситуациях, что может сослужить плохую службу студентам и слушателям.
Преподаватели, читающие данный курс, имеют различное образование и специализируются, как правило, в менеджменте, психологии, социологии, философии, организации и экономике, однако по необходимости учат руководителей управлять персоналом. В идеальном варианте лучшим преподавателем мог бы быть бывший или действующий руководитель предприятия или преподаватель, постоянно стажирующийся в качестве менеджера.

Электронная версия книги: Часть I [Скачать, PDF, 1.13 МБ].

Учебное пособие является электронной версией книги:
Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С. / УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНА-
ЛОМ. Часть II: Учеб. пособие / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. – 88 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ Части II

Предисловие

6. Оценка персонала
6.1. Методы оценки персонала
6.2. Оценка потенциала работника
6.3. Оценка индивидуального вклада
6.4. Аттестация кадров

7. Обучение персонала
7.1. Виды обучающей деятельности предприятия
7.2. Подготовка рабочих кадров
7.3. Переподготовка рабочих кадров
7.4. Повышение квалификации кадров

8. Оценка эффективности управления персоналом
8.1. Анализ подходов к оценке эффективности управленческого труда
8.2. Методики оценки эффективности труда
8.3. Комплексная оценка управленческого труда (КОУТ)
8.4. Оценка по коэффициенту трудового вклада (КТВ)

Литература

Электронная версия книги: Часть II [Скачать, PDF, 1.02 МБ].

Для просмотра книги в формате PDF требуется программа Adobe Acrobat Reader, новую версию которой можно бесплатно скачать с сайта компании Adobe.

Объявления