Бизнес-портал для руководителей, менеджеров, маркетологов, экономистов и финансистов

Поиск на AUP.Ru

Объявления


А.Н. Асаул, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский
Управление затратами в строительстве

Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. – СПб: ИПЭВ, 2009. -392с.

Предыдущая

Раздел 1 Затраты строительной организации. Себестоимость и её анализ

Задания

1. Проанализируйте деятельность строительной организации после  заполнения графы 9.

 

Показатели деятельности строительной организации в базисном и отчетном периодах

Показатели

 

Единица

измерения

Базисный

Отчетный

Фактический темп
роста, %

План

Факт

% выполнения

План

Факт

% выполнения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Ввод в действие объектов

Кол.

15

15

100

16

17

106

 

Ввод в эксплуатацию, всего:

жилых квартир

офисов

магазинов

других непроизводственных помещений

м2

 

2090

1070

550

350

320

 

2070

1030

610

500

430

 

 

3500

2000

600

 

900

 

3830

2200

700

 

900

 

 

Общий объем подрядных работ

тыс. р.

20191

20926

 

34094

38070

 

 

Среднесписочная численность работающих на СМР

чел.

40

42

 

40

42

 

 

Выработка на одного работника на СМР

тыс. р.

659

696

 

840

907

109

 

Среднемесячная заработная плата одного работника на СМР

р.

27850

28000

 

29000

29100

 

 

Себестоимость выполненных СМР

тыс. р.

20112

20179

 

28079

32000

 

 

Затраты на 1 рубль выполненных СМР

к.

83

85

 

80

82

 

 

Себестоимость выполненных СМР по статьям затрат:

материалы

основная ЗП

затраты на эксплуатацию машин и механизмов

накладные расходы

тыс. р.

 

 

20112

10181 6044

906

5011

 

 

22179

11468 6279

1007

5435

 

 

 

 

 

28079

14076 6409

1288

6900

 

 

32010

15031 6602

1500

7900

 

 

Общая балансовая прибыль по всем видам деятельности, включая прибыль и убыток по подрядной деятельности

тыс. р.

4009

3707

 

5900

6900

 

 

Уровень рентабельности

%

15

13

 

17

17

100

 

 

2. Подразделите на прямые и косвенные затраты, приведенные в табл.

 

 

3. Рассчитайте плановую себестоимость изделия по данным, представленным в таблице. Как изменится прибыль (величина и процент) при увеличении стоимости покупных комплектующих на 12 %, если в настоящее время организация не имеет возможности поднять цену? Предложите варианты решения проблемы в сложившейся ситуации.

 

4. Проведите сравнительную характеристику структуры затрат двух отечественных компаний.

 

 

5. Строительная организация выполняет строительство объектов «под ключ» и производит ряд строительных деталей и конструкций. Калькуляция одной крепежной детали выглядит следующим образом:

Общая потребность строительной организации в крепежных деталях составляет 15 000 в месяц. Организации поступило предложение купить крепежные детали у сторонней организации по 14,0 р. за единицу. Стоит ли принять данное предложение или продолжать производить детали собственными силами?

Предыдущая

Объявления